Résumés - Affiches

La capacité d’adaptation des humains : analyse de la gestion des ressources en eau locales dans la région de l’Okanagan

Philippa Shepherd¹, H. Dowlatabadi et James Tansey
¹University of British Columbia
pshepherd@sdri.ubc.ca

Les décideurs locaux et provinciaux de la région de l’Okanagan, en Colombie-Britannique, se demandent comment s’adapter adéquatement aux facteurs de stress qui exercent des pressions sur les ressources en eau. Pour cette étude, on a sélectionné quatre études de cas, chacune représentant une méthode différente d’économie des ressources hydriques : le comptage d’eau domestique à Kelowna; le comptage des sources d’approvisionnement en eau d’irrigation dans le district d’irrigation de Kelowna sud-est; la valorisation des eaux usées à Vernon; et la fusion des différents services d’eau du Grand Vernon. Ce travail qui repose sur un cadre théorique d’adaptation au changement climatique a pour objectifs : (a) d’étudier comment les autorités locales s’adaptent aux différentes conditions ayant un effet sur la disponibilité en eau : les facteurs, le processus décisionnel, les succès ou les échecs de l’application de mesures, la capacité d’adaptation; et (b) de discuter qualitativement de l’efficacité des quatre pratiques de gestion et de l’importance d’acquérir des connaissances. À partir de 28 interviews semi-structurées menées auprès de gestionnaires, on a déterminé quatre éléments clés essentiels pour l’établissement et la poursuite des mesures d’adaptation efficaces : (1) la capacité; (2) la volonté; (3) la compréhension; et (4) l’acquisition des connaissances. D’abord, il est primordial d’avoir à sa disposition les ressources nécessaires pour appliquer les mesures d’adaptation. Deuxièmement, la volonté politique est cruciale dans la prise de décision judicieuse. Ensuite, la compréhension du contexte facilite la sélection des mesures adéquates, les procédures, et favorise les résultats convaincants, Finalement, l’acquisition des connaissances remet en cause le statu quo et assure le perfectionnement continu des systèmes, en plus d’encourager le partage des leçons tirées entre les organisations.

2005-03-29